Formation méthodologie de la création d'entreprise, étude de marché et stratégies sur 1 journée en visio

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Module 1: La méthodologie globale du business plan

Objectifs : comprendre l’entreprenariat en France, définir le business plan, sa méthodologie globale et sa présentation

  • la création d’entreprise en France
  • les causes d’échec
  • les 10 points clés pour réussir sa création
  • les premières questions à se poser
  • les étapes de la création d’entreprise
  • L’intérêt du business plan
  • la structure et la présentation du business plan
  • Conseils et astuces pour un business plan réussi

Module 2: Détermination, analyse et protection de l’idée

Objectifs: savoir déterminer, analyser et protéger son idée puis construire son projet

  • Analyse des forces, faiblesses, contraintes, opportunités, menaces du projet
  • Protection de l’idée, dépôt d’une marque
  • Dépôt de brevet
  • Réservation d’un nom de domaine
  • La présentation des associés
  • La construction de l’offre : produits ou services + différenciation.
  • La détermination des cibles et de l’implantation

Module 3: L’étude de marché, méthodologie et objectifs

Objectifs: savoir réaliser une étude de marché complète afin d’améliorer et de valider le projet

  • La méthodologie générale de l’étude de marché
  • Étude documentaire (étude du secteur)
  • Étude de l’offre (concurrents directs et indirects),
  • Étude de la demande (Étude quantitative, étude qualitative).
  • Les sources d’informations

Module 4: Les stratégies à mettre en place

Objectifs: savoir construire et mettre en place différentes stratégies pour le lancement du projet

  • L’amélioration du projet
  • La stratégie de prix
  • La stratégie de distribution
  • La stratégie de communication
  • La stratégie de partenariat: fournisseurs, sous-traitants, partenaires commerciaux…
  • La stratégie de recrutement
  • La stratégie de développement